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开源节流 团结一致 共促公司发展

2019-04-01

结束一天忙碌的工作,饭后认真学习了钟书记的讲话稿,通篇研读数遍,如饮醍醐、获益匪浅,作为捷报比分手机版下属锦泽公司的一员,想从下属公司的角度,以青年员工的视角谈谈心得体会,记录如下:

一、实事求是,学习钟书记讲话的根本思想

钟书记自9月28日到捷报比分手机版就职至今,不足三个月的时间里,已经分别于10月23日、12月5日、12月18日三次来到锦泽公司调研和指导工作,这还不包括钟书记去到锦泽二期及壹龙大厦施工现场考察和部署,以及周末来到锦泽公司与干部同志开会讨论工作。而锦泽公司仅是捷报比分手机版的一员,集团还有各部室、各生产厂区、各下属企业及工地。不足三个月里,钟书记对集团的方方面面如数家珍,这强大的管理和领导能力可能是我们青年员工短期无法学会的,但钟书记实事求是、求真务实的工作作风,值得每一个人深入学习,对照反省。

对照钟书记的讲话精神,我进行了深刻反思,也将实事求是运用到了最近的工作上来。在最近的锦泽园二期C21、C22栋住宅定价工作中,为了使定价更接近目前真实的市场价,在方圆代理公司调研的基础上,我做了更详细、覆盖面更广的踩盘调研工作。因为周末楼盘看房客最多,能直观的看出市场热度,我就利用周末时间将锦泽园周边的区府板块、科学城板块、长岭居板块等各板块近二十个楼盘全部一一实地踩盘,了解了竞品的价格情况、折扣方式及市场接受度等,发现与网上查到的楼盘信息确实存在一定出入,从而纠正了我的调研报告,也能为领导决策提供更有力的支撑。

二、开源节流,学习钟书记讲话的直接要求

面对市场低迷、经济下行的压力,房地产行业巨头万科喊出了“活下去”的口号,我们虽然不必过于悲观,但也的确到了背水一战的时刻。面对当前经济增速放缓、产业结构调整、驱动因素转换的“新常态”,对于集团公司的发展既是挑战,也是机遇。想要在大环境不景气的时候逆市翻盘,从公司层面要做到开源节流,落实到个人层面要做到艰苦奋斗。

对于公司来说,“开源”就是增收,开辟增加收入的途径,拓展更多的项目、地块,跨界更多的行业、领域;“节流”就是节支,节省不必要的资源消耗,砍掉无意义的费用支出。对于公司发展,我们往往更重视“开源”而忽视了“节流”,殊不知公司除了通过不断开拓新业务来开辟新利润源外,充分利用手头一切资源来节省成本,减少不必要的添置费用和大部分设施闲置造成的浪费,也是公司保持竞争力,实现持续经营的关键。只有“开源”和“节流”双管齐下的总和,才能实现最大的公司效益。

我们每个员工都是公司发展的一员,都具有成本意识、节约意识。但在实际工作中还有值得改进的地方,在此提出来共同反思。我们日常工作中用到最多的是打印,大部分同志对纸张的使用有较高的节约意识,做到了能打双面不打单面,少部分做到了单面使用的纸张重复利用,这些好习惯都值得保持。我们锦泽公司办公场所的公区有两台不同型号的打印机在不同位置,一台是大的夏普激光打印扫描一体机,在门口机房的位置,离办公区域较远,一台是小型惠普激光打印机,在办公区域中间的桌子上。显然,使用小惠普机打印可以少走很多路。但这两台机器打印一张纸的费用一样吗?带着这个问题查找相关资料,发现打印成本主要包括硒鼓、墨盒及打印纸等耗材成本和机器损耗,大小打印机使用的墨盒型号不同,大打印机使用的大墨盒性价比高于小墨盒,按照边际成本递减的经济学规律推算,打印量很大时,使用大打印机的成本比小打印机低。带着这个思考去找供应商求证,计算得出,除去纸张外耗材的费用,大打印机打印一张纸约四分钱,小打印机约六分钱,小打印机比大打印机约贵50%。但实际小打印机的使用率明显高于大打印机,而大多数人并不清楚具体打印成本,就无从谈说为了节约成本而多走几步使用大打印机了。那么公司采购人员能否想办法将使用成本公开,让更多人知道,引导大家去节约成本呢?如做一些价格标签或提示语贴在设备上,大打印机贴“4分钱/张”,小打印机贴“6分钱/张”,想必这样做之后,一定会有更多的同志去使用大打印机。类似的事情如大家常用文具的成本是多少,哪些文具性价比更高;再如大家都知道下班人走灯灭,可多少人会留意公区的饮水机是不是在加热?饮用水反复烧一整晚,不仅浪费电,而且喝“千滚水”对身体健康也有影响。以上的小细节如果大家都注意,积少成多,公司可以节省一笔不小的开销。建议公司定期组织成本节约讨论会,大家都来谈谈节约成本的方法和小窍门,从而在全集团形成一股勤俭节约的良好风气。

三、团结一致,学习钟书记讲话的基本运用

钟书记在讲话中一针见血的指出了我们工作中存在的四个问题,在我看来,这些问题都是同志们目标不够一致造成的。古人云:众力并则万钧举,人心齐则泰山移。一个企业想在激烈的市场竞争中占领一席之地,必须做到团结一致。对此我有如下建议:

1、弥补团队“短板”。大家都听过“木桶效应”,一只水桶能装多少水取决于最短的木板。同样,一个团队的战斗力取决于最弱的成员。我们想要装满更多的水,发挥团队最大的潜能,就必须帮助落后成员进步,通过培训落后成员,弥补团队“短板”。另一方面,每个团队都有擅长的领域,如财务部擅长做表,综合部擅长写文稿,合约部擅长草拟合同等,而我们每个人工作中都能用到以上技能。其实培训不一定要花钱请外面的相关专业人士,公司内部就有各领域专业人才,可以定期安排各领域的同事给大家培训,使团队的“短板”越来越“长”。

2、及时表彰先进。表彰是对先进成员的肯定,不仅能更好的调动先进的积极性,也能发挥先进的示范激励作用,对团队精神的建设具有重要意义。但目前公司对先进表彰的周期更多的是以年来记,每年会评选先进部门、先进个人等,其实一年的工作有多个周期,每个周期中各个团队、成员的工作强度态度都是有变化的。所以必须优化表彰周期,创新表彰形式,使每个短周期的先进成员都能得到及时表彰,对其他团队成员也能产生更多的正向刺激。此外,建议以季度或半年为周期,组织优秀团队的评选,以部门为单位,下属企业以公司为单位,自行提报周期内发生的优秀团队案例,统一汇总后评选出周期内的优秀团队予以表彰奖励,从而在全集团形成一股学习先进、奋发进取的良好风气。

3、组织集体活动。参加集体活动,可以促进集体意识的形成,增进成员之间的感情,增强团结协作意识,进而产生协同效应;当在实际工作中遇到困难时,就能共同想办法,凝聚集体的力量,促进工作的开展。公司可以定期组织大家进行长距离徒步活动,组织大家进行各种素拓游戏,组织大家参与团体体育比赛,如网球团体赛、羽毛球团体赛等。

4、宽容对待他人。宽容是对别人的理解,理解别人的处事方法,尊重别人的处事原则。对待团队其他成员要学会宽容,尤其是对团队中敢于尝试、勇于承担的成员更要宽容。对失败的宽容是激励创新的必要条件。事后容错,才能鼓励事前试错。“扬善于公堂,归过于私室”,工作中在对待他人的失误要避免当众批评,不要言辞过激,否则不仅伤害了对方的自尊心,也会影响日后大家的团结协作。另一方面,对团队成员多一些公开的表扬,既能增强他人的自信心,也是团队和谐的基础。

通过学习钟书记的讲话,对集团现状有了更全面的了解,对恒运的发展有了更坚定的信心。今年是改革开放40周年,习总书记在庆祝改革开放40周年大会上强调,“伟大梦想不是等的来、喊得来的,而是拼出来、干出来的”。相信在钟书记的领导下,全体恒运人实事求是、开源节流、团结一致,捷报比分手机版定能书写辉煌事业新篇章。

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